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Le terrain, les chiffres, les méthodes.
Ce que les adhérents apprennent sur le terrain, rédigé pour être appliqué : achats, organisation, pilotage, vie du réseau.
Le salaire variable doit-il vraiment être réservé aux commerciaux ?
Dans votre entreprise, quand le CA augmente, est-ce grâce aux ventes des commerciaux ou au travail de toute l’équipe ? Parce qu’une fois le devis signé, c’est bien :
7 leçons de chefs d’entreprise qui ont réussi
Ma plus grande source d’inspiration pour progresser, c’est de discuter avec des chefs d’entreprise qui ont réussi. J’ai remarqué certaines choses qui les différencient des autres…
Les business model en menuiserie les plus rentables
Depuis que j’ai créé GAP RÉFÉRENCEMENT, j’ai rencontré + de 100 patrons d’entreprise de menuiserie. J’ai analysé le business model de chacun d’eux, et je vais partager mes…
Quel type d’entrepreneur êtes-vous ?
Peut-être ne vous êtes-vous jamais posé la question. Il n’existe pas qu’un type d’entrepreneur, mais 4 tout comme un marché est constitué de 4 acteurs : – Des Leaders qui veulent…
Le service de pose dans une entreprise de menuiserie : guide d’autoévaluation du dirigeant pour une meilleure rentabilité
Afin d’aider ses adhérents à autoévaluer efficacement les différentes facettes de leur entreprise de menuiserie, GAP RÉFÉRENCEMENT a créé un guide complet de 238 points de…
Management des équipes : 7 bonnes pratiques à instaurer pour fédérer et atteindre les objectifs de son entreprise de menuiserie
Chez GAP RÉFÉRENCEMENT, nous pensons qu’un bon chef d’entreprise de menuiserie doit absolument être un bon manager. Parce qu’un personnel motivé et impliqué est indispensable pour…