Un accompagnement humain avant tout
Notre modèle repose sur les achats mutualisés, mais l'intégration ne se résume pas à des conditions d'achat. Ce qui fait la différence : la disponibilité, la confiance, l'adaptation au rythme de chaque dirigeant.
Accompagnement
Un animateur dédié, pour transformer la méthode en résultats.
La méthode n'a de valeur que si elle est transmise et appliquée. C'est le rôle de l'animateur dédié : il suit chaque dirigeant dans la durée, sur tous les sujets qui impactent sa performance.
Il est le garant que les engagements du réseau se traduisent en résultats concrets pour chaque adhérent.
1 pour 20-25animateur par adhérents, l'un des ratios les plus bas du secteur
5animateurs réseau sur le terrain
9 moisde parcours d'intégration structuré
Un dirigeant qui rejoint le réseau ne doit jamais se sentir seul après la signature.
C'est la promesse du parcours d'intégration : deux phases, documentées et rigoureusement appliquées, portées par trois principes.
Un animateur pour 20 à 25 adhérents maximum
L'un des ratios les plus bas du secteur. Un accompagnement réel, pas une promesse de catalogue.
La transparence comme fondement
Nous disons ce que nous faisons, nous mesurons les résultats, et nous construisons notre méthode avec ceux qu’elle accompagne.
Pendant l'intégration, les équipes GAP Référencement tiennent cinq rôles :
Facilitateur
Un parcours personnalisé selon l'activité et les priorités : le nouvel adhérent n'a jamais à se demander ce qui vient ensuite.
Intermédiaire fournisseurs
L'adhérent n'est jamais seul face à ses partenaires.
Passeur de savoir-faire
L’intelligence collective des dirigeants du réseau : process, modèles, livres blancs, enrichis chaque jour.
Formateur aux outils
GAP Community, all manager, outils marketing : une autonomie rapide.
Porte d’entrée du collectif
Faire entrer le nouvel adhérent dans la communauté : rencontres, commissions, pairs.
Phase 1 · De l'adhésion à 4 mois · pilotée par le développeur · 6 rendez-vous
Poser les fondations
Le développeur qui a accompagné le dirigeant vers l'adhésion pilote cette phase : la relation de confiance déjà établie garantit la continuité. Chaque rendez-vous est formalisé dans un document de référence.
- 01Semaines 1-2
Prise de contact animateur
L'animateur, déjà rencontré au siège avant la signature, présente le parcours dans sa globalité : le sens de chaque étape, les objectifs, le calendrier, les interlocuteurs.
- 02Semaines 4-7
Première visite dans l’entreprise
Le développeur se rend sur place : présentation de GAP Community, explication des conditions d'achat référencées, état des lieux du showroom et premiers échanges sur les orientations du plan de vente.
- 03Semaines 9-11
Les rencontres fournisseurs
Sur trois jours pleins minimum, l'adhérent rencontre 12 à 15 fabricants référencés pertinents pour son activité, toujours en présence du développeur. Des journées cadrées et personnalisées.
- 04Semaines 14-16
Finalisation du premier plan de vente
Le développeur guide et conseille, mais c'est le dirigeant qui décide : le plan reflète son activité, sa clientèle, ses objectifs, BFA attendues et budgets co-financés inclus.
- 05Fin de phase 1
Le RDV Relais : passation en binôme
Rendez-vous charnière en présentiel (développeur, animateur, dirigeant) : bilan de la phase 1 et projection dans la phase 2.
Phase 2 · De 4 à 9 mois · pilotée par l'animateur · ~4 rendez-vous
Consolider et personnaliser l'accompagnement
Objectif : la transmission complète des 5 leviers du réseau et l'ancrage d'une relation durable. Nos animateurs sont des spécialistes de l'accompagnement de dirigeants.
Relais fournisseurs et conduite du changement
Un changement progressif, jamais total, engagé parce que l'adhérent y trouve un intérêt concret. L'animateur lève les derniers freins et entretient le lien avec les fabricants dans la durée.
Découverte des services complémentaires
Prestataires référencés, communication, analyses financières, support juridique, all manager. L'animateur adapte le rythme aux ambitions du dirigeant : tout est proposé, rien n'est imposé.
Bilan d’intégration à 9 mois
Le rendez-vous qui clôture le parcours : mesurer les évolutions, valoriser les progrès, identifier les derniers leviers à activer.
Mesurer pour progresser
À la fin de chaque phase, un questionnaire de satisfaction sur plus de 10 critères : appréciation des 5 leviers, qualité de la relation avec l'animateur, pertinence du rythme, suggestions et commentaires.
Au-delà de l'intégration : un accompagnement stratégique dans la durée.
L'animateur n'est pas uniquement un interlocuteur achats. Il accompagne les grands projets de l'entreprise, tout au long de la vie de l'adhérent dans le réseau.
Développer une activité complémentaire
Négoce B2B, outdoor (pergolas, portails, stores) : l'animateur structure l'offre, identifie les fournisseurs, forme les équipes et adapte le plan de vente.
Améliorer la rentabilité
Politique tarifaire (objectif 60 % de marge brute avant pose, contre 53 % en moyenne nationale), modèles testés chez des adhérents, audit d'organisation en 2 jours.
Gagner en visibilité et en leads
4 opérations promotionnelles annuelles, préparées, suivies et analysées.
Recruter et structurer
Recrutement accompagné, organisation interne, accompagnement multi-sites.
Digitaliser l’entreprise
Outils métier, indicateurs, process : une digitalisation au rythme du dirigeant.
Ouvrir des agences, racheter
Développement multi-agences ou croissance externe : l'animateur mobilise les ressources du réseau au bon moment.
Et après la période d'intégration ?
L'accompagnement ne s'arrête pas. Chaque adhérent garde son animateur dédié, avec un rythme annuel soutenu :
- 3 à 4 visites physiques par an
- 4 à 5 rendez-vous en visioconférence
- Des appels flash non planifiés pour maintenir le lien
Au-delà des rendez-vous individuels, la vie communautaire jalonne l'année : séminaire national, rencontres régionales, webinaires thématiques, formations interentreprises, visites de sites fournisseurs.
Nous ne sommes pas une franchise qui impose des process et des dépenses. Notre rôle : accompagner chaque dirigeant à son rythme et selon ses attentes.
Le plus : l'accompagnement humain
Nous sommes l'allié de nos adhérents, l'allié de leurs ambitions.
Rejoindre un réseau, c'est un moment d'incertitude : on quitte des habitudes, on change parfois de fournisseurs, on fait confiance à une structure qu'on ne connaît pas encore de l'intérieur.
C'est pourquoi le binôme développeur/animateur est au cœur du parcours : le développeur, qui a noué la relation bien avant l'adhésion, enclenche l'intégration et accompagne les rencontres fournisseurs ; l'animateur prend ensuite le relais dans la durée.
Sans cette présence humaine, la mécanique du réseau reste une mécanique. Avec elle, elle devient un réel levier de progression. Notre investissement dans l'animation est massif et assumé.
Donner à chaque dirigeant les moyens concrets de ses ambitions, dès le début de son adhésion.
Témoignage
« On ressort des séminaires plus boostés que jamais. Les ateliers nous transmettent des informations très enrichissantes qu’on veut tout de suite appliquer au sein de notre entreprise. »
Leïla HADDANIDirigeante · RENOXAL · Gaillac (Tarn)
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