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Mindset : Je suis chef d’entreprise et je m’accorde le droit à l’imperfection.

Et pourtant (comme vous) réussir est ma seule option. Parfois, je suis en colère et c’est OK.Parfois, je suis mauvais en RDV et c’est OK.Parfois, je n’ai pas envie de me lever le…

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6 secrets de mon organisation pour conserver ma valeur ajoutée de manager (augmenter ma productivité et reprendre le contrôle de mon temps)

Je ne veux pas que l’on m’appelle pour me poser une question parce que les appels sont chronophages. Quand je fais une réponse à un mail, je ne la tape pas, je la dicte sur mon…

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Ce manager toxique qui a failli faire exploser mon équipe

C’était en 2017 et j’ai mal géré le problème. Story time. Certaines personnes ont deux visages : un avec leur dirigeant et un autre avec leurs collègues. Pendant des mois, il a agi dans mon dos.

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1 processus gagnant peu connu pour conclure plus de ventes

Voici une routine à mettre en place chaque semaine avec votre commercial pour vendre plus. Planifiez 1h30 de relance des devis, 2 x par semaine, et débriefez tout de suite avec lui.

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Mon TOP 3 des erreurs les plus fréquentes des commerciaux

Et comment y remédier si vous les repérez… En 15 ans, j’ai eu le temps d’analyser un peu les processus de vente des commerciaux et j’ai repéré pas mal d’erreurs, voici celles que…

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7 CLÉS (actionnables facilement) pour recruter les meilleurs commerciaux et les garder.

Elles sont 100 % testées et validées. Pour preuve, en 15 ans, 1 seul vendeur a quitté ma société et mon CA ne fait qu’augmenter. Mon leitmotiv : pour recruter les meilleurs, il est vital d’INVESTIR.

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